Strengths (优势)

（1）你认为企业的最大优势是什么？

（2）企业在市场上的竞争力主要体现在哪些方面？

（3）有哪些资源、技术或能力可以帮助企业在竞争中脱颖而出？

Weaknesses (劣势)

（1）企业存在哪些主要的弱点或不足之处？

（2）哪些方面需要改进以提高企业的竞争力？

（3）企业内部的哪些因素可能成为限制因素？

Opportunities (机会)

（1）你认为市场上存在哪些可以利用的机会？

（2）外部环境的变化是否会为企业带来新的机遇？

（3）哪些趋势或技术可能为企业的发展带来好处？

Threats (威胁)

（1）市场上的哪些因素可能对企业造成威胁？

（2）有哪些竞争对手可能会对企业的地位构成威胁？

（3）政策、法规或其他外部因素是否会对企业的发展带来威胁？

Overall Strategy (总体战略)

（1）基于SWOT分析的结果，你认为企业应该采取什么样的战略？

（2）如何利用企业的优势来抵消劣势？

（3）应该如何利用外部机会来化解潜在威胁？

Implementation (实施)

（1）具体如何将SWOT分析的结果转化为实际行动？

（2）需要哪些具体步骤来实现所提出的战略？

（3）如何评估实施过程中的效果并进行调整？

Monitoring and Review (监控与回顾)

（1）需要建立哪些指标来监控战略的执行情况？

（2）在实施过程中，如何定期评估SWOT分析的有效性？

（3）何时进行SWOT分析的更新与修订？