早上刷知乎看到这个新闻，仔细研究了下王慧文的简历，发现此人的经历相当有意思。

王慧文1978年出生在东北农村，1997年考入清华大学电子工程系，与美团创始人王兴同宿舍。

2001年大学毕业后，王兴去了美国读书，王慧文去了中科院声学所读研。

2003年，在王兴的鼓动下，王慧文从声学所退学，加上王兴的高中同学赖斌强，三个人开始一起创业。

不得不说，2003年的关键抉择，成为王慧文日后辉煌人生的关键转折点。

王兴、王慧文这一对清华工科背景的顶级人才，创业会搞些什么项目呢？高科技公司吗？

其实并不是，三人创业的第一个项目，是曾经非常火的校内网，也就是后来的人人网。

校内网在2006年被收购，作为联合创始人的王慧文实现了财务自由。彼时王慧文才28岁，拿着这笔钱在北京和东北老家大连买了一套房。

王慧文的第二次创业，是2008年创立了淘房网，主要业务是二手房业务。但这次创业并不算成功，折腾了两年之后，淘房网团队被好兄弟王兴创办的美团收购。

两人再次携手创业时，正是2010年互联网“千团大战”时期。拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。

美团在“千团大战”中活下来之后，又切入了外卖领域，与饿了么、百度外卖等竞争，最终挤走了百度，形成了美团和饿了么两大巨头。

2015年，美团与大众点评合并，并逐步兼并了大众点评的业务。

如今，美团形成了涵盖到店餐饮、外卖、生鲜零售、食品配送、酒店旅游、出行（收购摩拜）等业务的业务体系。

王慧文退休前，负责大零售事业群和出行事业群两大支柱事业群的业务。如今42岁的王慧文身价百亿，功成身退。

好了，看完王慧文的辉煌履历，我们再次来盘点下这位清华大佬的创业史：

2005年，校内网（人人网），领域：社交媒体

2008年，淘房网，领域：二手房交易

2010年，美团，领域：团购、外卖、生鲜、酒旅、出行

很巧，大佬的创业史一直围绕着民生消费领域打转，净干些跟清华工科高材生身份不符的生意，倒腾二手房啊、搞搞团购外卖啊，而且就是靠着这些东西，实现了百亿身价。

我们来假设一番。如果当年在中科院声学所读研的王慧文，没有理会同窗王兴的召唤，而是坚持在声学所读博深造，为大国重器拼搏奉献，如今又会是怎样的结局呢？

前一段，“社区团购”概念火热，众多互联网资本巨头纷纷下场，跟小商小贩抢生意。资本巨头们打着“创新”的旗号抢占一个行业，以“融资-补贴-扩张-再融资”的方式，在购物、外卖、出行、社区生鲜等多个民生领域跑马圈地，资本成为资源配置的风向标，流量变现成为核心商业模式，小企业逐步退出竞争，实现巨头的垄断。等到平台公司垄断市场主体地位，一轮接一轮的融资、上市、扩张规模，下一步就是韭菜被狠狠的收割。

最近，新华网发文痛批互联网资本与民争利的行为，指出互联网资本的吃相太难看：

请别小看那一两块钱那不是“韭菜”,那是日子是民生。

当前的众多互联网公司，表面上是科技公司，大数据、模式创新，但其本质上属于资本驱动的流量生意，并没有多高的技术含量。但是这种生意见效快，资本巨头舍得砸钱，造成待遇高涨，吸引了众多高材生来投。像王慧文所在的美团，今年开出35万+的年薪招应届生。

80年代，社会上流传过一句话，叫做“造导弹的不如卖茶叶蛋的”。

三四十年过去了，这个情况似乎并没有得到本质改变。

传统行业，由于周期长、利润低，资本纷纷避之不及，造成以机械、化工、材料等为主的传统工科行业长期待遇低迷。即使是大飞机、高铁、重型装备这些被称为大国重器的高精尖制造领域，待遇也远远不能与互联网企业相比。在外卖公司工作的互联网码农，收入可以轻松吊打从事科研工作的工科博士。这个说法可以更新成“造大国重器的不如搞外卖的”。

王慧文功成身退了，但是靠着互联网科技外衣，实质靠“割韭菜”性质的“商业模式创新”实现财务自由的，又何止一个王慧文？

说到这里，想起一个颇具悲情色彩的人物——中国天眼之父南仁东。

这位王慧文的老学长，同样出自清华大学的天文学家，将自己的一生奉献给了500米口径球面射电望远镜（FAST）项目，从1994年一直奋斗到2016年，历时22年实现FAST的建成启用。2017年，南仁东因病离世。

希望我们的社会，能够对南仁东这样的科学家更尊重一些，对王慧文这样的资本家更警惕一些。

希望我们的社会，能多一些干实事的南仁东，少一些割韭菜的王慧文。

以上。