背景

随着中国经济进入新时代，国有企业改革成为了重要的经济议题，改革的目的是激发国有企业的经营活力，提高市场竞争力，从而更好地服务于国家经济发展，在国企改革过程中，“人员退出”是一个不可忽视的方面，本文旨在探讨在国企改革中，哪些人员可能会被“退出”。

国企改革的必要性

国有企业是国家经济的重要支柱，但在过去的发展过程中，一些国有企业存在体制机制不活、管理效率低下等问题，对国有企业进行改革，是提高国有企业竞争力、推动经济发展的必然要求。

人员退出的对象

1、冗余员工

在国有企业改革过程中，首要退出的便是那些冗余员工，由于历史原因，部分国有企业存在人员臃肿、人岗不匹配等问题，这些冗余员工可能无法适应企业的业务发展需求，或者其工作效率低下，影响企业的整体运营，在国企改革中，需要对这些冗余员工进行退出，以优化企业的人力资源配置。

2、高管及领导层

除了普通员工外，国企高管及领导层的退出也是国企改革的重要内容，一些高管及领导层在经营决策过程中存在失误，或者其管理理念、经营方式无法适应市场变化，可能对企业的发展造成负面影响，部分高管及领导层可能存在腐败问题，损害企业的利益，在国企改革中，需要对这些高管及领导层进行评估和调整，以确保企业的健康发展。

人员退出的方式和途径

1、自然离职

对于冗余员工，可以通过自然离职的方式实现退出，企业可以制定合理的退休政策，鼓励员工自愿离职，对于合同到期的员工，企业可以选择不再续签劳动合同，以实现人员的退出。

2、绩效考核

对于高管及领导层，可以通过绩效考核的方式确定其是否适应企业发展的需要，对于表现不佳的高管及领导层，企业可以对其进行岗位调整或降职使用，在绩效考核过程中，应坚持公正、公平、公开的原则，以确保考核结果的准确性。

3、内部竞聘

对于需要调整的高管及领导层岗位，企业可以通过内部竞聘的方式选拔合适的人选，内部竞聘可以激发员工的积极性，提高员工的竞争意识，有助于选拔出更优秀的人才来担任重要岗位。

4、公开招聘

对于部分关键岗位，企业可以通过公开招聘的方式选拔外部人才，公开招聘可以吸引更多优秀人才参与竞聘，为企业注入新的活力。

人员退出的保障措施

1、完善法律法规

人员退出涉及到员工的切身利益，在国企改革过程中，应完善相关法律法规，以保障员工的合法权益。

2、做好员工安置工作

在人员退出过程中，企业应做好员工安置工作，为退出员工提供必要的帮助和支持，以减轻其转型过程中的压力。

3、建立完善的激励机制

为了顺利推进人员退出工作，企业应建立完善的激励机制，鼓励员工自愿离职或接受岗位调整，对于表现优秀的员工，企业也应给予相应的奖励和提拔。

国企改革中的“人员退出”是一个必然的过程，通过合理的人员退出，可以优化企业的人力资源配置，提高企业的竞争力，在人员退出过程中，企业应坚持公正、公平、公开的原则，保障员工的合法权益，企业还应建立完善的激励机制，以激发员工的积极性，推动国企改革的顺利进行。