在开设旅行社之初，精准的市场定位是成功的关键所在，通过对目标客户群、竞争对手以及市场需求的深入分析，新成立的旅行社可以明确其服务的独特卖点，专注于提供定制化的旅游体验或针对特定群体如家庭旅行、探险旅游等，以此在拥挤的市场中脱颖而出。

市场定位与策略

分析市场情况，确定旅行社的核心竞争力，通过灵活的价格策略和促销活动，如早鸟优惠、团体折扣等，吸引更广泛的客户群，有效的策略制定能使旅行社在业内迅速站稳脚跟。

成本控制与管理

有效的成本控制是保证旅行社盈利的基石，合理规划人员配置，减少不必要的行政开支，谈判获取更优惠的供应商价格，利用数字化管理工具优化日常运营流程，降低成本，提高工作效率。

营销与推广

在数字时代，社交媒体、搜索引擎优化（SEO）和内容营销等网络工具是宣传旅行社的有效渠道，分享高质量的旅游内容，如旅游博客、客户体验故事和旅游照片或视频，提高旅行社的知名度和影响力。

客户服务与体验

优质的客户服务和旅游体验是保持客户忠诚度和口碑传播的关键，致力于提供个性化服务，确保客户需求得到满足，定期收集客户反馈，根据反馈持续改进服务，提升客户满意度。

风险管理与应对

面对旅游行业的不确定性，如季节性波动、政治变动和自然灾害等，旅行社需具备良好的风险管理能力，制定应急预案和灵活的业务战略，如多元化产品和服务，以应对不利情况，保持稳定的收入流。

通过上述多方面的努力，新成立的旅行社有望在短期内实现可观的盈利，要持续成功，旅行社还需不断创新，适应市场变化，以满足客户日益增长的需求，在竞争激烈的市场环境中，只有不断前进，才能保持领先地位。