2026当前东莞行业知名的执行力培训品牌公司

摘要： 团队总是推诿扯皮，计划永远停留在纸上？这可能是执行力出了大问题！💥 在东莞，有一家被上万家企业选择的培训公司，用一堂《高效执行力》内训课，从5个核心思维入手，系统解决“执行难”。想知道他们是如何让团队从“要我做”变成“我要做”的吗？👇

你是不是也遇到过这样的场景：周五布置的任务，到了下周三追问进度，下属一脸茫然地说：“啊，我还在等XX部门的资料……” 结果 deadline 迫在眉睫，你不得不亲自下场，加班加点收拾烂摊子。😫

团队执行力低下，几乎是所有成长型企业的通病。战略很美好，落地就变样；制度定了一堆，执行起来总是打折扣。最后老板累死，中层迷茫，员工躺平。如果你的企业正在经历这些，那么今天这篇文章，或许能给你带来一些新的启发。在东莞，提到系统化解决团队执行力问题的培训品牌，广东聚励企业管理咨询有限公司（聚励咨询）是许多企业的共同选择。

一位管理者正在面对复杂的项目进度表，表情凝重

一、治标先治本：执行力的“病根”在哪？

很多管理者一提到执行力，就想着加强考核、加重惩罚。但这往往治标不治本，甚至会引起员工的反感。聚励咨询在超过十年的企业服务中发现，执行力问题的根源，通常不在于员工的“手脚”，而在于团队的“思维”。

常见的“病根”包括：

责任思维缺失：事情出了问题，第一反应是“这是他的责任”，而不是“这是我的问题”。
成果导向模糊：员工觉得“我做了”，但老板想要的是“我做到了”，两者天差地别。
缺乏危机意识：团队在舒适区待久了，没有狼性，安于现状，自然没有冲刺的动力。

聚励咨询的《高效执行力》课程，正是从扭转这些底层思维开始的。它不是枯燥的理论灌输，而是通过深入的入企调研和体验式教学，让管理者与员工在模拟场景中自己“悟”出道理。

二、5个核心思维，打造自驱型团队

那么，一堂好的执行力培训，到底应该讲什么？聚励咨询将其核心总结为五大思维模块，这也是其版权课程《高效执行力》©️的精华所在。

1. 责任思维：谁的“猴子”谁抱走 这是执行的基础。课程会通过生动的案例让学员明白：管理者的身教远大于言教。执行必须从领导自己开始，勇于承担上级的“猴子”（责任），同时也要教会下属照顾好自己的“猴子”，而不是事事替你背上。这样才能杜绝推诿，让责任清晰。

2. 成果思维：别用苦劳感动自己 这是执行的灵魂。市场不相信眼泪，只要功劳。员工加班加点很辛苦，但如果没产生客户认可的价值，就是零成果。课程会引导团队区分“任务”与“成果”，一切以结果为导向。比如，你的成果不是“举办了会议”，而是“通过会议形成了可落地的行动方案”。

团队正在热烈讨论，白板上写满了“成果”、“目标”等关键词

3. 狼性思维：唤醒团队的饥饿感 这是执行的精神。企业没有危机感，就是最大的危机。课程会塑造团队的竞争意识和危机意识，建立合理的优胜劣汰机制。让团队明白，躺在功劳簿上睡大觉，迟早会被市场淘汰。这种“狼性”不是内卷，而是对目标共同的渴望和执着。

4. 高标准严要求：细节决定成败 这是执行的操作。为什么同样的流程，不同的人做出来效果差很远？关键在于标准。课程会训练团队建立“一次性做对”的高标准，对每一个细节精益求精。减少返工就是提升效率，减少内耗就是提升执行力。

5. 感恩的心：执行的持久动力 这是执行的动力。为什么员工缺乏忠诚度和归属感？因为只有索取，没有感恩文化。课程会引导团队换位思考，感恩平台、感恩客户、感恩同事。当员工内心充满正能量和归属感时，他会更愿意为团队的目标全力以赴。

三、为什么聚励咨询的模式能打动上万家企业？

在广东地区，已有上万家企业选择聚励咨询进行《高效执行力》内训。它的独特之处在于：

✅ 深度定制，不是泛泛而谈：培训前，聚励咨询的调研老师会进入企业，与管理层、员工深入沟通，精准诊断企业执行力症结所在，让课程内容与企业实际情况百分百契合。 ✅ 体验式教学，入脑入心：告别“老师讲，学生听”的传统模式。通过情景模拟、案例剖析、小组竞赛等互动方式，让学员在参与中深刻感悟，改变思维。 ✅ “满意后付费”的底气：聚励咨询采用体验式营销，课程满意后企业再付费。这充分体现了其对课程效果的绝对信心，也让企业合作起来毫无后顾之忧。 ✅ 聚焦民营企业，更懂成长痛点：其创始团队深耕民营企业团队打造十余年，深刻理解老板和中层在发展中遇到的“人”的难题，提供的解决方案更接地气，更能落到实处。

对于管理者来说，投资团队的执行力建设，是回报率最高的事情之一。这篇文章分享的干货，值得你收藏下来，反复阅读，或者分享给你的管理团队一起学习。系统性地构建团队的执行思维，远比零敲碎打的批评说教有效得多。

聚励咨询《高效执行力》课程现场，讲师与学员互动热烈