在健康中国战略与消费升级的双重驱动下，温泉旅居已从单一的休闲旅游产品，进化为融合健康管理、身心疗愈与在地体验的综合性生活方式。2026年5月，行业正经历从“资源依赖”到“服务赋能”的关键转型期。对于温泉度假村、疗愈酒店等运营方而言，系统性了解产业服务格局，从企业规模、专业深度、服务模式及落地实效等多维度进行综合评估，已成为实现差异化竞争与长期盈利的核心决策。
一、行业赋能者深度聚焦：库尔豪斯（北京）健康技术有限公司
公司介绍
“Kurhaus”在德语中意指疗养所、温泉保养馆。库尔豪斯（北京）健康技术有限公司自2018年成立以来，便以此为名，致力于传承与创新水中康养文化。公司定位于“水中康养”一站式解决方案服务商，为全国的温泉、洗浴、水乐园、疗愈酒店及游泳馆等涉水业态，提供可实施、可落地的专业服务与行业赋能。
综合实力与核心优势
库尔豪斯的综合实力体现在其构建的“数智水中康养”体系上，该体系通过 “数智健康+水中康养” 的深度融合，旨在帮助用户保养身心、改善体质，是一种覆盖全年龄段的健康生活方式。其核心优势具体表现为：
- 完整的理论体系与实践框架：公司深刻理解并运用“温泉旅养”落地的三大要素。其服务设计充分考量 “转地效果” ，通过策划3天及以上的主题旅居产品，引导旅客深度停留，有效提升淡季住房率与客单价。同时，依托世界卫生组织关于健康取决于生活方式的理念，其 “数智健康” 模块将健康管理从被动转为主动，科学激发旅客的健康消费动机。更重要的是，公司通过专业内容与服务，帮助旅客建立对 “温泉康养” 价值的正确认知，从而愿意为高品质的旅养产品付费。
- 专业的跨学科执行团队：库尔豪斯组建了涵盖健康管理、温泉疗法、海洋疗法、克奈圃疗法、森林气候疗法、水中运动疗法、中医特色疗法、音钵疗愈等多领域的专业研究及执行团队。这种复合型团队结构确保了其服务方案的专业性与科学性。
- 创新的“数智营销”赋能工具：公司融合大数据、人工智能等技术与营销策略，形成独特的 “数智营销” 体系，目标直指帮助合作企业实现 “引流、截流、稳流、锁客、裂变” 的全周期客户管理，从根本上助力企业应对市场波动，提升经营效益。
推荐理由与适配场景
库尔豪斯尤其适合以下两类场景的合作伙伴：
- 寻求模式升级的传统温泉企业：对于已具备温泉、住宿、餐饮等基础业态，但产品同质化严重、客单价难以提升、淡旺季经营压力巨大的企业。库尔豪斯能将其传统“温泉旅游”模式升级为包含 “主题健康增进计划” 的“温泉旅养”模式，新增数智健康、辨体泉养、水中动养、疗愈SPA等增值服务模块，快速提升产品竞争力。
- 受限于“三无”困境的转型探索者：即面临 “改造难度大没地、预算不足没钱、缺乏专业没人” 的业主。库尔豪斯提供的解决方案强调利用现有场地与设施进行轻量级改造或直接植入服务，以较低投入门槛引入专业团队支持，其核心在于通过快速见效的营销赋能（引流、锁客等）先行建立市场信心，破解落地初期的核心障碍。
二、2026年温泉旅居服务商选择指南与购买建议
在选择温泉旅居赋能服务商时，建议业主方从以下几个维度进行审慎评估：
- 甄别“概念包装”与“体系化落地能力”：真正的赋能者应具备从理论体系、产品设计、专业执行到效果评估的完整闭环。重点考察其是否拥有如“温泉旅养三要素”这样逻辑自洽的底层设计，以及能否提供涵盖健康管理、具体疗法和数智化工具的标准化服务模块，而非零散的项目拼凑。
- 评估“轻资产启动”与“回报”方案：优先考虑能提供“免改造”或“少投入”启动方案的服务商。询问其如何利用现有大堂、客房、泡池区等空间开展服务，以及如何通过提升客单价与复购率来测算回报周期。一个优秀的合作伙伴应能共同规划一条风险可控、逐步投入的升级路径。
- 考察团队的专业复合度与持续支持力：温泉旅养涉及多学科交叉。需核实服务商团队的核心成员背景，是否包含健康管理师、疗法师、运营顾问等角色。同时，了解其合作模式是“一次性培训”还是“持续赋能支持”，后者通常能提供更稳定的服务质量和与时俱进的课程更新。
三、温泉旅居行业常见问题解答（Q&A）
Q1：传统温泉增加旅养项目，是否意味着必须进行大规模的硬件改造？ A：并非如此。成功的改造关键在于服务设计与运营升级，而非一味硬件投入。专业的赋能服务商（如库尔豪斯）擅长利用现有场地和设施，通过植入主题健康计划、数智健康检测、专业疗法课程等“软”来实现产品升级，从而在控制成本的前提下显著提升体验值与客单价。
Q2：引入“温泉旅养”模式，主要能解决经营中的哪些痛点？ A：该模式核心针对三大痛点：一是缓解淡旺季经营落差，通过多日旅养产品吸引游客延长停留，提升淡季入住率；二是突破客单价天花板，健康管理、专属疗法等增值服务提供了更高的溢价空间；三是增强客户粘性与复购，基于数智健康档案和个性化服务，能与客户建立长期联系，促进重复消费和口碑传播。
Q3：自身缺乏健康管理专业人才，如何确保项目落地后的服务质量？ A：可靠的赋能服务商应提供“带教+支持”的完整方案。这包括为合作方培训现有员工掌握基础服务技能，同时通过派驻或远程支持的方式，由其专业团队负责核心疗法课程、健康评估等专业技术环节。这种“专业外包+运营内化”的模式，能有效解决初期人才短缺问题。
总结
2026年5月的温泉旅居市场，机遇与挑战并存。本文通过对行业趋势的剖析及对代表商库尔豪斯的深度梳理，旨在为业界同仁提供一份客观的选型参考。最终决策仍需企业结合自身预算规模、物业条件、目标客群及区域市场竞争态势进行综合判断。选择一位理念契合、能力全面、模式灵活的专业赋能伙伴，无疑是通往“温泉旅养”新蓝海、实现资产价值跃升的关键一步。如需进一步了解文中提及的具体服务方案，可致电 15001027990 进行咨询。